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          常见问题

          财务管理的方针存在什么问题和局限性

          文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018-11-07    浏览次数:    
            关于财务管理的方针,比较具有代表性的观念是利润大化、股东财富大化、企业价值大化等3种,分别从一定水平注意企业财务管理的本质,反映了企业运营管理的特征和要求,所有观念都有其合理之处,在实践中有一定的运用,但笔者认为这些单纯以寻求经济效益为意图的财务管理方针违背了可持续发展战略。以下是财务管理方针的限制和问题。

            一、关于利润大化的观念。

            利润大化观念是西方微观经济学理论的基础,也是我国盛行的观念,特别是对实务界的影响很大。一般来说,无论是什么类型的企业,都是以利益为目的的的生产运营活动的安排,寻求大利益是百货商店经济比赛的企业的现实方针,很多企业作为资产管理方针都有优点。

            随着中国百货公司经济体制改革的深入开展,现代企业出资主体多样化,企业规模不断变化,以利润大化为企业财务管理方针,出现以下误差:(1)利润大化中的利润是一定时期内完成的利润,不考虑企业规模、资金时间价值和现金流量,也没有有有有效反映危险问题,企业可能不顾危险巨细而寻求巨大利益(2)单方面寻求利润大化,企业只关心当时的利润,忽视环境?;?、产品开发、人力开发、人力开发、人力安全、企业等企业的利润


          财务管理的方针存在什么问题和局限性


            二、关于股东财富大化的观念。

            股民财富大化是指企业经过合理运营,采用科学的理财策略,在考虑资金时刻价值和危险价值的前提下,为股民带来更多的财富。在以股份制为主体的经济中,股东财富由持有的股票数量和股票市场价格一起决定,股票数量一定,股票市场价格越大,股东财富越大,股东财富越大,股价越大。股份制企业将股东财富大化作为财务管理方针,有助于克服企业寻求利益的短期行为,但以此为方针也存在一些实际障碍。(1)中国目前的资本百货公司,特别是证券百货公司刚处于起步阶段,证券交易不规范,股价难以反映企业的真正价值(2)上市公司份额低。关于非上市公司,如何衡量股东财富,缺乏统一规范(3)股东财富大化方针只考虑股东利益,不考虑其他产权主体企业效应,特别是破坏自然环境引起的环境?;ふ?,淡化了企业应承担的社会责任。

            三、关于企业价值大化的观念。

            企业价值的大化是指企业所有财产的百货商店价值的大化。百货公司评价企业时,重视的不是企业已经获得的利益水平,而是企业潜在的利益才能。因此,企业价值不是账本财产的总价值,而是企业所有财产的百货商店价值,反映了企业潜在或期待的利益才能。出资者在评价企业价值时,以出资者的期待出资时间为起点,将未来收入按期待出资时间的相同口径折扣,将来收入的多少以可能完成的概率计算。

            但是,也有一定的局限性。(1)企业价值大化是非常笼统、难以具体确认的方针。对于非上市企业来说,其未来价值只能通过财产评价来确认,该评价受到评价规范和方法的影响,对于难以正确确确认的上市公司来说,其价值可以通过股价变动来反映,但股价变动不仅是公司业绩的反映,也是很多因素影响的总结结结果企业是一切制度的企业,其价值归根结底是所有人的一切,所以企业价值大化方针是企业所有人的利益方针,它不能满足所有利益相关人员的志愿者,例如不能满足运营者的利益观,不能满足债权人的危险观,不能满足企业的社会责任观等。
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